このブログはくは72の投資行動や考えについて淡々と綴るものです.過度な期待はしないでください.

第8回「結い2101」受益者総会 に参加してきました

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毎年09月に開催されている鎌倉投信の第8回「結い2101」受益者総会に参加してきました.
今回のテーマは「匠〜世界が必要とする日本のこだわり〜」でした.
公式発表はまだありませんが,会場参加が約850名,WEB参加が約150名のようです.


プログラム概要

12:00 - 12:10 開会挨拶

12:10 - 13:00 「結い2101」決算・運用報告

13:15 - 14:15 投資先”いい会社”の経営者講演

14:15 - 15:15 投資先”いい会社”の経営者講演・対談

15:30 - 16:50 パネルディスカッション

16:50 - 17:00 閉会挨拶




「結い2101」決算・運用報告

受益者総会の本来目的は運用報告です.
昨年,ユーグレナの出雲さんがしていたミドリムシ色のネクタイを着用していました.

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残業代未払い問題などでヤマトHDについては2017年04月01日から買い付けは停止している.鎌倉投信としては問題が起こったものの,こういった時にどう対応するか注視している状態.不祥事を起こしたから全売却っていうのは簡単だけど,東日本大震災の時の対応など簡単に切ってしまうのは勿体無い会社だと考えている.
あとは,いくら会社の上が解決しましたと言っても,実際私たちの自宅を訪ねてくるドライバーがイキイキと仕事しているかを確認する必要があるかなと思ってます.


投資先”いい会社”の経営者講演

投資先”いい会社”の経営者講演は堀場製作所 代表取締役 会長兼社長 堀場 厚さんでした.
さすが京都に本社を構える会社だけあって笑いありながらも重みのある講演でした.

堀場製作所がフォルクスワーゲンの不正を暴いたと言われているが,実際はアメリカの環境省と大学が不正を暴いた.私たちは分析しただけということを強調していました.

英国の企業を買収してほしいとの話があった.悩んで消極的だったが結局のところ買収した.
買収して数ヶ月後に買収元が持っていた設備・施設が当社でも必要になる案件が出てきた.
運が良かったのだが,経営にはこのような運の要素も大きい.実力がある人はたくさんいるが運にも恵まれないと上手くいかない.
当社の社是は「おもしろ・おかしく」となっている.9時から17時まで,20歳から60〜65歳までの期間仕事しているのだからおもしろ・おかしくないと.


投資先”いい会社”の経営者講演・対談

鎌倉投信の鎌田社長とハーツユナイテッドグループ(以下,HUG)の代表取締役社長 CEOの玉塚元一さんとの対談でした.HUGはゲームのデバックを主にしている.ゲーム領域が主力だがそれから非ゲーム領域のでデバックにも取り組んでいる.

玉塚さんはUNIQLO・LAWSONとでも共通しているのは徹底した現場主義.HUGに入ってまだ数か月だがほぼすべての社員と顔を合わして話をしたそうです.

見た目からもアツい人が伝わっていましたが,本当にアツい話でした.


パネルディスカッション

パネルディスカッションには鎌倉投信の新井さんが司会,パネリストとして和井田製作所 代表取締役会長 兼 社長の和井田光生さん,リオン株式会社 代表取締役社長の清水健一さん,アドバネクス 代表取締役会長 加藤雄一さんがいらっしゃいました.

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話としては各企業の取り組み,どういったところで活躍しているのかという点のこだわりについての話でした.
話の中で早速,アドバネクスさんの工場の機械の1つが和井田製作所の機械が使われていたことが判明しました.

各社,ニッチな分野での世界一を誇る会社なのですが今日の世界一が翌日には価値のなくなるような厳しい世界でもあります.
他が真似をできない技術を持つ,先を読んで次に対応する,自分たちが新しい価値を起こすなどそれぞれの会社の考えていることが違うものの共通した考えもありました.

変化に対応すること・自分が変化の波を起こすことが経営.


企業展示

アドバネクス
IKEUCHI ORGANIC
コタ
三洋化成工業
第一稀元素化学工業
トビムシ
日本環境設計
堀場製作所
ハーツユナイテッドグループ
ピジョンハーツ
マイファーム
前田工纎
マザーハウス
ユーシン精機
リオン
和井田製作所
スワンベーカリー
丸吉日新堂印刷
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